ESG経営の深化

サステナビリティ経営の推進体制

① サステナビリティ経営に対する考え方：

　三ツ星ベルトグループは、基本理念「人を想い、地球を想う」のもと、企業価値と環境・社会価値のトレードオンを図るべく、ESG経営の実践に取り組んでいます。「2030年度の“ありたい姿”」においては、「持続可能な社会の実現への貢献（社会的・経済的価値の向上）」を掲げ、特定したマテリアリティを主とする各ESG課題の解決に取り組んでいます。

② サステナビリティ経営の推進体制：

　環境や社会に対する企業の果たすべき役割がより大きくなった現在において、三ツ星ベルトグループが果たすべき役割と存在意義を改めて見つめ直し、ESG経営を迅速かつ効果的に実行することを目的として、2022年4月、社長が委員長を務めるサステナビリティ推進委員会を設置いたしました。

　特定したマテリアリティの課題ごとに推進組織を設定し（推進組織は、各委員会、事業部門、またはサステナビリティ推進委員会の直轄組織となるワーキンググループが担当）、各課題解決への取組みおよびKPI管理を行い、また、それら取組みの進捗状況は、サステナビリティ推進委員会に報告され、同委員会により、監視、指示、判断、評価されています。また、サステナビリティ推進委員会の活動内容は、必要に応じて、取締役会に報告されます。

ａ．サステナビリティ推進委員会構成 ：
委員長：代表取締役社長
委員：取締役5名、執行役員4名、部長級1名
オブザーバー：監査役1名
事務局：サステナビリティ推進室（2名）

ｂ．サステナビリティ推進委員会体制 ：
開催頻度：1回/月
審議内容：
ⅰ) グループ全体のサステナビリティ課題戦略の策定、進捗状況の監督および助言
ⅱ) マテリアリティの各実行課題取組み状況に関する討議
ⅲ) 取締役会で審議すべきサステナビリティ課題の特定と取締役会への上申

ｃ．サステナビリティ推進委員会主要議題一覧：